Etre Kapable
C’est (re)trouver la croissance

Etre Kapable

C’est (re)trouver la croissance

Etre Kapable
C’est (re)trouver la croissance

Par où commencer ?

Aujourd’hui, vous êtes certainement un peu perdu…

Et vous vous demandez quelle direction donner à votre entreprise ? ou bien quels objectifs définir ?

Je ne vous connais pas encore, mais je peux déjà vous dire une chose :

Vous avez les réponses en vous. C’est certain.

Il est vrai que ces réponses sont difficilement accessibles…

Disons que vous êtes dans une sorte de brouillard, et que vous n’arrivez pas à y voir clair.

C’est tout à fait normal : vos peurs, vos croyances limitantes et votre passé sont des obstacles bien réels.

Logiquement, cela affecte votre entreprise. Et vous avez sûrement l’impression de faire du surplace.

Mais laissez-moi vous rassurer sur un point : ce n’est pas une fatalité.

Avec les bons outils, vous allez surpasser ces obstacles et trouver les réponses que vous cherchez.

C’est possible avec Kapable, un accompagnement personnalisé et motivant avec un focus sur vos résultats concrets.

Qui suis-je ?

Je m’appelle Fabrice et je suis l’allié des entrepreneurs passionés.

Chaque année, j’aide des chef-fe-s d’entreprise à atteindre leurs objectifs commerciaux, stratégiques et personnels .

Je pourrais vous parler de mes diplômes en PNL , Neurosciences ou Management mais cela ne résume pas exactement qui je suis :
Pendant plus de 10 ans , je suis d’abord mécanicien puis expert d’équipements industriel complexes dans l’industrie du packaging.

J’adore et je suis bon dans ce que je fais, si bien que l’on me demande de voyager dans le monde entier pour superviser l’installation, la mise en production et la formation du personnel chez les clients.

En 2011, les heureux hasards de la vie m’amènent à emprunter un chemin qui nourrit mes envies depuis toujours : La vente. Je m’oriente alors dans le business de l’automation industrielle en poposant les solutions d’ une grande entreprise japonaise.

Je m’enthousiasme pour ce nouveau défi à relever et là encore cela marche plutôt bien pour moi puisqu’au bout de 3 ans j’accède à l’encadrement de la société et qu’ on me demande de créer et mener une équipe d’ingénieurs Technico-Commerciaux qui couvrira les marchés Francophones et Italophones de Suisse, 6 années d’expériences enrichissantes sur le terrain …

Puis, changement de dimension !
On veut mettre à profit mon expérience variée dans plusieurs métiers.

En 2020, je prends le pilotage du plus grand compte de la société: Nestlé.
Je gère alors les activités d’ une équipe de plus de 80 personnalités dans le monde (avec le COVID, c’était sportif !).

Le défi est de taille et je le relève avec beaucoup d’excitation.

Professionnellement j’avoue que tout roule pour moi et désormais je sais ce qui me passionne : être l’allié des entrepreneurs ambitieux.

On me sollicite de plus en plus en dehors de mon activité professionnelle pour des cas complexes, qu’il s’agisse de vente, de décisions stratégiques ou de rapports humains .

Je commence alors une activité indépendante de conseil, et je découvre vite des entrepreneurs et des dirigeants qui ont besoin d’aide, le succès de mes accompagnements est (quasi) immédiat.

Avoir un bon mindset

Le mindset, c’est littéralement “l’état d’esprit”, je préfère dire “comment nous pensons”.

À travers mes expériences passées, je me suis rendu compte du pouvoir du mindset :

Le schéma est simple :
La manière dont vous pensez définit⇒ les actions que vous menez qui produisent⇒les résultats que vous obtenez.

Et je vais vous le démontrer pendant mon accompagnement.

Échouer. Apprendre. Réussir

Malgré des échecs, je vais vous montrer comment en sortir renforcé…

Et surtout comment apprendre de vos erreurs pour renouer avec le succès.

Reconnaître et profiter des opportunités

Votre état d’esprit doit être ouvert aux nouvelles opportunités, mais il n’est pas toujours facile de les reconnaître.  Je vais vous montrer comment distinguer une bonne opportunité d’une mauvaise opportunité… du premier coup !

Sortir de sa zone de confort et rentrer dans sa zone d’excellence ou d’apprentissage

Un jour ou l’autre, vous devez prendre des risques. Loin d’être un danger pour votre entreprise, vous allez voir que c’est même le seul moyen de la faire vivre.

Parlez-moi de vos difficultés

(c’est gratuit)

Tout entrepreneur se confronte à des situations complexes : le conseil est l’accélérateur pour trouver les solutions adéquates.

Je vous montre comment lors d’un entretien gratuit et sympa de 30 minutes.

Tout entrepreneur se confronte à des situations complexes : le conseil est l’accélérateur pour trouver les solutions adéquates.

Et, je vous montre comment lors d’un entretien gratuit et sympa de 30 minutes.